新天地（8940）法說會日期、內容、AI重點整理
新天地（8940）法說會日期、直播、報告分析
公開資訊觀測站資訊
- 日期
- 地點
- 台中市北屯區崇德五路345號3樓
- 相關說明
- 本公司2025年營運報告
- 公司提供的連結
- 公司網站相關資訊連結
- PDF簡報
- 公開資訊觀測站簡報連結
- 直播或串流
- TWSE網站直播串流連結
- 文件報告
- 公司未提供
本站AI重點整理分析
以下內容由AI生成：
整體報告分析與總結
- 對報告的整體觀點： 本報告全面且有條理地呈現了新天地餐飲集團在2025年的營運狀況、策略發展及未來願景。報告突顯了公司穩健的歷史基礎（80年），並強調其在餐飲市場中的適應與創新能力，特別是在因應少子化、疫情後消費回溫等趨勢下，透過多品牌、多元業態以及數位化轉型來驅動成長。整體而言，這是一份展望積極、策略清晰的報告，展現了公司對於未來營收與獲利增長的信心。
- 對股票市場的潛在影響： 本報告揭示了新天地餐飲集團持續的擴張策略和獲利改善目標（稅後淨利增加、股價穩定成長，文件第12頁），對於股票市場而言，這預示著潛在的股價支撐和成長動能。特別是2023年與2024年營業收入和毛利均有顯著增長（文件第13頁），顯示疫情後營運復甦強勁。然而，2025年前三季EPS相對較低，這可能在短期內對股價構成壓力。長遠來看，多品牌發展、數位化轉型和ESG永續經營策略，有助於提升公司的長期競爭力和投資吸引力。
- 對未來趨勢的判斷（短期或長期）： 從報告內容判斷，新天地餐飲集團正處於一個關鍵的轉型與成長階段。
- 短期趨勢： 2025年前三季的財務數據顯示，雖然營收仍有增長，但稅後淨利和EPS較2023年和2024年同期有所下滑（文件第13頁）。這可能反映了新品牌拓展、數位化投入或市場競爭加劇等因素帶來的短期成本增加或獲利壓力。因此，短期內公司獲利能力可能面臨波動。
- 長期趨勢： 公司積極佈局高端餐飲、多品牌發展、全台據點擴張、導入AI、數位電商以及ESG永續策略，這些均為著眼於長期競爭力與市場份額的提升。特別是婚宴、商務宴請和節慶聚餐的剛性需求，加上消費者對用餐品質和體驗的重視，將持續推動高端餐飲市場的成長（文件第16頁）。這些策略預期將在長期內為公司帶來穩健的營收增長和獲利能力。
- 投資人（特別是散戶）應注意的重點： 散戶投資人應密切關注新天地餐飲集團的以下幾點：
- 財務數據的持續性： 雖然公司整體營收穩定成長，但2025年前三季的淨利和EPS表現有待觀察（文件第13頁）。投資人需留意未來季度報告是否能扭轉此趨勢，並評估新展店和新品牌能否快速貢獻獲利。
- 品牌拓展與市場接受度： 公司持續推出「樂葵 法式鐵板燒」、「匠 極緻鍋物」等高價位品牌（文件第12頁）。這些新品牌能否成功切入市場並獲得消費者青睞，將是未來營收成長的關鍵。
- 數位化與ESG實施成效： 導入CRM、大數據分析和電商2.0（文件第26頁、28頁、29頁）旨在提升效率和顧客黏著度。ESG永續發展（文件第26頁）則有助於提升企業形象。這些策略的實際效益和對財務的影響，需要時間觀察。
- 餐飲業競爭： 台灣餐飲市場競爭激烈，高端餐飲亦不例外。投資人應評估新天地的競爭優勢（如品牌信任、多元業態、資源整合）是否足以應對市場挑戰。
報告重點摘要與趨勢分析
公司與品牌概況
- 公司基本資訊： 新天地國際實業股份有限公司（股票代號：8940）起源於1945年，1993年設立，2003年成為台灣餐飲業第一家上櫃餐廳，2009年掛牌上市。股本為新台幣6.75億元。
利多判斷： 公司擁有80年的悠久歷史與深厚根基，且是台灣餐飲業首家上櫃公司，這顯示其在業界的領先地位與成熟的營運模式（文件第4頁）。- 主要產品與服務： 主要涵蓋中式餐飲、婚禮宴席、工商聚會、自助百匯、大型外燴、企業團膳、法式鐵板燒、日式極緻鍋物及特色小吃、茶餐廳等多樣化餐飲服務（文件第4頁）。
利多判斷： 廣泛的產品組合與多元餐飲型態，有助於滿足不同客層需求，並有效分散營運風險，延長消費時段與場景（文件第7頁、第17頁）。- 重要里程碑：
- 1945年從台中梧棲發跡，迄今已逾80年。
- 曾獲日本觀光雜誌評選為「全台十大美食餐廳」。
- 2009年成為兩岸三地首家掛牌上市的餐飲集團。
- 旗下擁有四大婚宴品牌：新天地、雅悅會館、萊特薇庭、唯愛庭園。
- 營運據點遍佈台灣北、中、南主要城市（文件第5頁）。
利多判斷： 這些里程碑彰顯了公司卓越的品牌影響力、市場認可度及持續擴張的能力，尤其是在兩岸三地資本市場的地位，是其長期競爭優勢的體現（文件第5頁）。- 企業沿革與品牌發展： 報告展示了新天地在不同年代的據點開設，以及自2006年起陸續創立的多元餐飲品牌，如雅悅會館（2006）、萊特薇庭（2015）、唯愛庭園（2017）、樂葵（2022）、匠（2023）等（文件第6頁）。
利多判斷： 豐富的企業沿革和不斷創新的品牌策略，證明了公司具備強大的市場適應性和品牌孵化能力，有助於維持市場新鮮感並吸引不同客群。- 大型外燴服務： 公司以「寶島辦桌第一把交椅」自居，提供工商聚會、春酒尾牙、外燴團膳等服務，客戶涵蓋上百家知名企業（文件第9頁、第10頁）。
利多判斷： 企業客戶的長期肯定與惠顧，顯示公司在外燴市場的強大競爭力與品牌信譽，為公司帶來穩定的B2B營收來源。營運成果
- 營銷目標： 以「新鮮、美味、價格公道」為策略主軸，因應市場趨勢，整合旗下品牌組合與經營規模，以滿足多元顧客需求，目標是實現「品牌穩健經營」及「收益持續增長」（文件第12頁）。公司積極拓展高端餐飲品牌，如2022年的「樂葵 法式鐵板燒」和2023年的「匠 極緻鍋物」，旨在增加稅後淨利和穩定股價（文件第12頁）。
利多判斷： 明確的營銷目標和積極的高端品牌佈局，顯示公司對市場趨勢的精準判斷和提升獲利能力的決心。- 獲利能力分析（單位：新台幣仟元）：
年度 2022 2023 2024 2025前3季 營業收入 977,949 1,540,886 1,696,776 1,107,575 營業毛利 487,348 811,823 865,913 530,626 稅後淨利 23,341 106,393 8,273 1,552 EPS 0.35 1.58 0.12 0.02
主要趨勢描述：
- 營業收入： 從2022年的9.78億元穩步增長至2023年的15.41億元和2024年的16.97億元，顯示公司營收呈現顯著的上升趨勢。2025年前三季已達11.08億元，若以季節性因素考量，全年營收有望繼續維持高檔或小幅增長。
- 營業毛利： 與營業收入趨勢一致，從2022年的4.87億元增長至2023年的8.12億元和2024年的8.66億元。2025年前三季為5.31億元，毛利額持續維持在較高水平。
- 稅後淨利與EPS： 2023年稅後淨利和EPS達到高峰，分別為1.06億元和1.58元。然而，2024年大幅下滑至827.3萬元和0.12元，而2025年前三季進一步下降至155.2萬元和0.02元。
利多判斷（營收與毛利）： 營業收入和營業毛利的持續增長，特別是2023年和2024年的強勁表現，顯示公司在疫情後市場恢復中抓住了機遇，且其核心業務表現良好（文件第13頁）。
利空判斷（淨利與EPS）： 2024年和2025年前三季稅後淨利及EPS的顯著下滑，顯示公司在營收增長的同時，可能面臨成本增加、費用上升或非營業因素的影響，導致獲利能力受到侵蝕。這需要投資人深入分析其原因（文件第13頁）。- 集團營運績效圖表分析： 圖表以長條圖形式呈現了營業收入、營業毛利和稅後淨利在2022年、2023年、2024年和2025年前3季的變化。
- 營業收入： 呈現明顯上升趨勢，從2022年最低點逐年攀升，到2024年達到最高，2025年前3季雖未達2024年全年高點，但仍保持在較高水準。
- 營業毛利： 走勢與營業收入大致相同，但數值約為營收的一半，反映了穩定的毛利率。
- 稅後淨利： 波動劇烈，2023年達到最高點，但在2024年和2025年前3季呈現大幅下滑，與營收和毛利的正向趨勢形成鮮明對比（文件第13頁）。
綜合判斷： 儘管營收和毛利表現亮眼，但淨利潤的快速下滑是一個值得警惕的信號，可能預示著營運成本控制、費用結構或一次性損益存在問題。- 營業據點： 公司旗下宴會品牌（新天地、雅悅、唯愛庭園、萊特薇庭）在梧棲、北區、東區、彰化、南港、台南、台中、高雄等地共有8家據點，總桌數從89桌到316桌不等。餐廳品牌（樂葵、匠）則在崇德、龍富、南山、竹北、義享等地設有共5家據點，提供56至76席不等的用餐空間（文件第14頁）。
利多判斷： 廣泛的據點分佈（全台北中南）及多樣化的宴會與餐廳品牌，確保了公司在不同地區和不同餐飲細分市場的覆蓋率和市佔率。市場與競爭優勢
- 穩定高端餐飲需求： 台灣高端餐飲市場長期穩定，婚宴、商務宴請、節慶聚餐需求剛性，受景氣波動影響有限。疫後消費回溫，顧客更重視用餐品質與體驗，推動高端餐飲客單價與消費頻率提升，為公司帶來可預期的成長動能（文件第16頁）。
利多判斷： 疫情後高端餐飲市場的復甦和成長趨勢，為新天地這樣深耕高品質餐飲的企業提供了良好的發展環境。- 多元業態覆蓋： 新天地餐飲集團布局涵蓋高端宴會、日式鍋物、法式鐵板燒、自助餐等多種餐飲型態，滿足不同客層需求，有效分散營運風險，延伸消費時段與場景，打造穩健的成長引擎（文件第17頁）。
利多判斷： 多元化的品牌組合與業態布局，不僅擴大了市場潛力，也降低了單一市場或產品線的風險。- 品牌信任與口碑： 公司以80年餐飲經驗為基礎，建立起高度信賴的品牌形象，透過嚴謹的食材把關、精湛廚藝和貼心服務，累積了世代顧客的忠誠與口碑，成為高品質餐飲的代名詞（文件第18頁）。
利多判斷： 長期累積的品牌信任和良好口碑是餐飲業的核心競爭力，有助於吸引和留住顧客，並為新品牌的推廣奠定基礎。- 集團導入AI趨勢： 公司為慶祝80週年，推出了「AI嚐鮮大亨」互動遊戲，成功帶動跨世代消費族群關注，展示了品牌行銷的創新能量，也為後續集團導入AI系統揭開序幕（文件第19頁）。
利多判斷： 積極擁抱AI技術，不僅能提升品牌形象，更預示著未來在營運效率、顧客體驗和精準行銷方面的潛在提升。- 強大廚研團隊： 由資深主廚與食材專家組成，結合80年餐飲工藝與市場洞察，透過數據化研發與標準化流程，推出高毛利、差異化產品，驅動營收成長（文件第20頁）。
利多判斷： 專業的廚研團隊是餐飲企業創新的核心，能確保產品品質、口味領先，並有效控制成本，是提升毛利率的關鍵。- 全台據點區域： 營運據點遍佈台灣北、中、南，包括台北雅悅、樂葵微風南山店；台中梧棲店、北區店、東區店、萊特薇庭台中館、唯愛庭園彰化店、樂葵崇德店、龍富店、匠市政店；新竹樂葵竹北店；台南雅悅、台南館；高雄萊特薇庭、樂葵義享店等（文件第21頁）。
利多判斷： 全台廣泛的據點佈局，有效提升了品牌覆蓋率和市場滲透力，並分散了單一區域市場的風險。- 資源整合能力： 集團透過集中化採購、整合行銷資源與共享人力平台，發揮規模經濟優勢，降低單位成本並加速新品牌展店。跨品牌的後勤支援與營運協同，提升效率與獲利能力（文件第22頁）。
利多判斷： 強大的資源整合能力能夠有效控制成本、提升營運效率，是大型餐飲集團實現規模經濟效益的關鍵。- 品牌多元與抗波動力： 新天地餐飲集團橫跨高端宴會、日式鍋物、法式鐵板燒、自助餐等多元餐飲類別，成功分散單一市場或客層的波動風險。多品牌組合使營收來源更均衡，在不同景氣循環中保持穩健成長（文件第23頁）。
2024年營收分佈圖表分析： 圖表顯示了2024年各品牌營收貢獻比例。其中，新天地梧棲、北、東區店合計佔38%，雅悅南港、台南店佔17%，萊特薇庭佔28%，樂葵佔8%，匠精緻鍋物佔8%。
2025年前3季營收分佈圖表分析： 圖表顯示了2025年前3季各品牌營收貢獻比例。新天地梧棲、北、東區店合計佔41%，雅悅南港、台南店佔16%，萊特薇庭佔22%，樂葵佔7%，匠精緻鍋物佔13%。
主要趨勢描述： 從2024年到2025年前3季，儘管各品牌比例略有調整，但主要收入來源仍是新天地傳統店、雅悅會館和萊特薇庭。值得注意的是，新品牌「匠精緻鍋物」的營收貢獻從2024年的8%提升至2025年前3季的13%，顯示其成長潛力。這兩個年份的數據都表明公司營收來源多元且分佈相對均衡，沒有過度依賴單一品牌或業態。
利多判斷： 營收來源的多元化和均衡分佈，有效提升了公司的抗風險能力，使其在面對市場變化時更具韌性，新品牌的快速成長也證明了其市場潛力。成長策略
- 擴點與品牌發展： 持續鎖定核心商圈與高成長區域展店，提升品牌覆蓋率與市場滲透力。同時積極開發新餐飲品牌與創新業態，結合市場趨勢與消費洞察，打造差異化體驗，拓展更多成長曲線與營收來源（文件第25頁）。
利多判斷： 積極的擴張策略和品牌創新，是公司持續成長的動力，有助於搶占市場份額並多元化收益。- 數位化、ESG永續： 持續推進數位轉型，導入CRM與大數據分析，精準掌握顧客需求並提升回購率。透過會員制度深化品牌黏著度與顧客終身價值。同時積極落實ESG永續行動，從食材採購、營運流程到社會參與，打造兼具成長與責任的企業價值（文件第26頁）。
利多判斷： 數位化轉型能提升營運效率、優化顧客體驗，而ESG則能強化企業社會責任形象，吸引更多關注永續發展的投資者和消費者。未來願景
- 大數據分析： 結合網路熱搜與銷售量曲線，以數據分析優化行銷與廣告投放效益。圖表顯示了搜尋點擊、網路曝光和業績曲線之間的關係，以及廣告渠道類型、設備平台和性別受眾的分佈（文件第28頁）。
圖表分析：
- 行銷活動相關趨勢圖： 2025年6月份的搜尋點擊、網路曝光和業績曲線呈現高度相關且波動性大的特徵。業績曲線與搜尋點擊和網路曝光的波峰波谷趨勢大致吻合，表明線上行銷活動對實際業績具有直接且顯著的影響。這也暗示公司正積極利用線上管道來驅動銷售。
- Advertising Channel Type (廣告渠道類型)： 「搜尋」佔13.6%，「Perform...」（應為Performance Marketing）佔86.4%。顯示公司主要依賴績效型廣告而非純粹的搜尋廣告。
- Device Platform (設備平台)： 「Mobile devices w...」佔比最大，其次是「Computers」，還有「其他」。這表明行動裝置是主要的流量來源。
- Gender Demographics (性別受眾)： 女性佔比最大，男性次之，還有「Undeterm...」。這顯示女性可能是其產品或服務的主要目標客群。
利多判斷： 利用大數據分析優化行銷與廣告策略，能提升資源配置效率，精準觸達目標客群，進而提升銷售額和獲利能力。對行動裝置用戶和女性客群的重視也顯示了數據導向的營銷思維。- 數位電商線上金流： 積極邁向電商，加速整合內部系統與外部廠商現金流的串接。電商2.0上線後，預計可擴大線上銷售，提高作業效率並降低人為錯誤率，涵蓋訂單庫存、取貨核銷、帳號管理、集團客服、自動訊息、永豐金流、財會德安等環節（文件第29頁）。
利多判斷： 電商2.0的導入將顯著提升公司的線上銷售能力和營運效率，降低成本，並改善顧客體驗，是符合現代消費趨勢的重要佈局。- 持續深耕擴大發展： 新天地餐飲集團將持續透過新商品與新方案開發，以及新品牌與新展店來擴大宴會與餐廳事業群的發展（文件第30頁）。
利多判斷： 持續創新產品、開發新方案、拓展新品牌和增加據點，是公司維持競爭力與實現長期成長的關鍵策略。整體報告總結與投資建議
- 對報告的整體觀點： 新天地餐飲集團的2025年營運報告描繪了一家歷史悠久、積極轉型、策略清晰的餐飲企業。公司在多品牌、高端餐飲、數位化及永續發展方面均有具體佈局，展現了其面對市場挑戰的應變能力和對未來成長的企圖心。報告內容具備一定的透明度和策略深度，有助於外界了解其營運方向。
- 對股票市場的潛在影響： 長期來看，新天地餐飲集團的多元化品牌策略、全國性據點佈局、以及對AI、電商與ESG的投入，都為其未來成長奠定了基礎，具備提升長期投資價值的潛力。然而，2024年及2025年前三季淨利與EPS的顯著下滑，可能會在短期內為股價帶來一定的壓力。市場可能需要觀察後續財報，以確認其獲利能力是否能恢復穩定成長。
- 對未來趨勢的判斷（短期或長期）： 本公司短期內可能因新品牌拓展、數位化投資或市場競爭等因素，導致獲利能力面臨挑戰。投資人應關注淨利潤率的變化及管理層對此的解釋與應對措施。長期而言，隨著台灣高端餐飲市場的剛性需求和消費升級趨勢，加上公司穩健的品牌基礎、創新的策略和資源整合能力，預計能夠持續擴大市場份額，並逐步實現稅後淨利和股價的穩定成長。數位化和ESG的實踐將進一步鞏固其長期競爭優勢。
- 投資人（特別是散戶）應注意的重點：
總體而言，新天地餐飲集團展現了其成為「下一個世代的餐飲版圖」的決心，但短期內需面對獲利能力波動的挑戰。對於長期看好台灣高端餐飲市場且能承受短期波動的投資人，可將其納入觀察名單，並持續追蹤其策略執行與財務表現。
- 盈利能力恢復： 密切關注未來季度報告中，公司的稅後淨利和EPS是否能止跌回升，以及新品牌對獲利的貢獻程度。
- 現金流狀況： 由於積極擴點和數位化投入，資本支出可能較高，投資人應留意公司的現金流是否保持健康。
- 市場競爭與消費者反應： 觀察新品牌在高端餐飲市場的實際表現和消費者的接受度，以及公司如何應對日益激烈的市場競爭。
- 產業基本面： 持續關注台灣整體餐飲業的發展趨勢，尤其是高端餐飲市場的變化，以及潛在的宏觀經濟風險。
之前法說會的資訊
- 日期
- 地點
- 台中市北屯區崇德五路345號2樓
- 相關說明
- 本公司2024年度營運報告
- 公司提供的連結
- 公司網站相關資訊連結
- PDF簡報
- 公開資訊觀測站簡報連結
- 直播或串流
- TWSE網站直播串流連結
- 文件報告
- 公司未提供