南仁湖（5905）法說會日期、內容、AI重點整理

南仁湖（5905）法說會日期、直播、報告分析

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2025/12/24 14:00

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報告整體分析與總結

本報告揭示了南仁湖育樂(股)公司（股票代碼：5905）在2025年第三季度的營運狀況、財務表現以及未來的發展策略。整體而言，公司正處於一個積極擴張與轉型的關鍵階段，透過多樣化的觀光育樂、流通服務及不動產開發專案，致力於建立長期且穩定的營收基礎。儘管短期財務數據呈現挑戰，但其背後蘊含著未來巨大的成長潛力。

對報告的整體觀點

本公司展現了積極的市場佈局策略，核心業務涵蓋國道服務區、海洋館、轉運站、渡假村以及大型BOT案等多元面向，地理分佈廣泛。2025年第三季度的財務數據反映了公司正經歷一個重要的資本密集型投資期，導致短期內獲利能力承壓，現金流出增加。然而，多項大型專案的推進與新據點的啟用，例如臺中海洋館的營運、中壢/楊梅/湖口及古坑服務區的穩健增長，以及多個房地產建案即將完工交屋，都預示著未來營收與獲利的轉機。這些投資旨在建立長期的資產基礎和營運特許權，為公司的永續發展奠定基礎。

對股票市場的潛在影響

• 短期影響：2025年第三季度合併綜合損益表顯示，營業利益虧損擴大，稅前及稅後淨利大幅下滑，每股盈餘（EPS）惡化，以及營業活動和投資活動的淨現金流出增加。這些負面財務數據可能對股價造成短期壓力，引起市場對公司獲利能力的擔憂。然而，報告中提及的兩個不動產建案（文化艾美、艾美巨蛋）預計將於明年第一季交屋，其高銷售率和顯著的總銷金額有望在短期內為公司帶來可觀的營收和現金流入，此一正面消息可能對股價形成支撐。
• 長期影響：南仁湖目前正在推動多項大型、長期的BOT/OT專案，如平實轉運站、高雄海洋館以及大鵬灣風景特定區開發案。這些專案具有數十年甚至更長的特許經營期限，一旦全面建成並投入營運，將為公司提供穩定的租金收入、營運收入及高價值資產，大幅提升公司的長期價值。對於具備長遠眼光的投資者而言，這些專案的成功推進將是重要的利多，有助於提升市場對其未來成長潛力的預期。

對未來趨勢的判斷

• 短期趨勢（未來1-2年）：預期公司的營收結構將因不動產建案的交屋而有所改善，現金流量亦可望獲得挹注。現有服務區（中壢/楊梅/湖口、古坑）的營收成長預期將提供穩定的基本盤。臺中海洋館的啟用，也將逐步貢獻營運收入。然而，大型BOT專案仍處於資本支出高峰期，初期營運成本較高，短期內對整體獲利的貢獻可能有限。業外收支由於轉投資公司進入開發期，短期內仍可能維持低檔。
• 長期趨勢（未來3-10年以上）：南仁湖的長期發展策略聚焦於大型觀光育樂設施與交通商業複合體的開發與營運。隨著高雄海洋館（2027年營運）、屏東舊酒廠BOT（2026年Q4開幕）、平實轉運站及大鵬灣風景特定區等專案的陸續完工與成熟營運，公司將逐步轉型為台灣觀光、交通及商業領域的重要參與者。這些專案具備巨大的客流量與消費潛力，可望帶來長期穩定的高毛利收入，使公司進入加速成長期。

投資人（特別是散戶）應注意的重點

• 耐心與長期投資視角：由於公司正處於大型投資與建設階段，短期獲利表現可能不佳。散戶投資人應具備足夠的耐心，並以長期投資的視角來評估公司的價值。
• 關注重大專案進度：密切追蹤平實轉運站、高雄海洋館、大鵬灣風景特定區及屏東舊酒廠BOT等大型專案的建設進度、資金到位情況及預期開幕時程。這些專案的成功推進與否，將直接影響公司未來的營運表現。
• 現金流量與負債結構：在大量資本支出期間，公司的現金流量將承受壓力。投資人應注意公司償債能力與負債比率的變化，確保公司財務結構的穩健性。
• 營收結構與獲利能力改善：觀察未來不動產建案交屋後對營收及獲利的實際貢獻，以及新營運據點（如臺中海洋館）的表現。逐步評估公司何時能擺脫虧損，轉虧為盈。
• 業外收支的變化：了解轉投資公司從開發期轉為營運期後，對業外收支的影響。

條列式重點摘要與趨勢分析

以下將根據PDF文字內容，整理成條列式重點摘要，並描述數字、圖表或表格的主要趨勢。

一、公司簡介與營業據點 (頁面 6-7)

• 經營理念與服務範疇：公司以「服務、品質、創新」為經營理念，業務涵蓋國道服務區、公路驛站、醫療商場、BOT/OT案（如臺南安平港、臺南平實轉運站、品川國際）、海洋館（屏東、高雄、臺中）以及其他觀光育樂據點（台東原生應用植物園、碧潭廣場、花蓮洄瀾廣場、宜蘭羅東車站）。此顯示公司業務多元，分佈廣泛。
• 營業據點概況：
  • 休閒育樂：包含小墾丁渡假村、台東原生應用植物園、安平港遊憩區（籌備中）。
  • 零售產業：營運中壢、湖口、楊梅、古坑國道服務區，大武之心南迴休憩區，臺大醫院新竹分院美食商店街等，並參與多個轉運站與商場開發案（新店碧潭廣場、羅東/花蓮車站廣場、平實轉運站、品川國際-屏東舊酒廠），顯示其在零售與服務區塊的穩固佈局。
  • 海洋館：經營國立海洋生物博物館、臺中海洋館，並籌備高雄海洋館。
  • 轉運站：籌備平實綜合轉運站。
• 營運類別與經營年限：
  • 自有/渡假村/植物園：2個據點。
  • 賣場(含服務區)OT案：10個據點，經營年限6-11年，提供穩定的中短期營收。
  • 海生館：國立海洋生物博物館（31年）、臺中海洋館（24.5年）、高雄海洋館（20年），屬於長期特許營運。
  • BOT案：安平港遊憩區（50年）、平實轉運站（70年）、屏東舊酒廠（50年），皆為長期的大型專案。
  • 總計營業據點達18處，展現公司的廣泛佈局與長期資產配置。
• 利多判斷：
  • 多元化經營：業務涵蓋觀光、育樂、流通、不動產等領域，分散單一產業風險。
  • 廣泛據點分佈：在台灣各地擁有或規劃多個營業據點，提升市場覆蓋率。
  • 長期特許經營：多個BOT/OT專案具備數十年經營權，提供穩定的未來營收流。
  • 新專案籌備中：多個新據點處於籌備或建設階段，預示未來營收增長潛力。

二、財務概況 (頁面 9-11)

2.1 合併綜合損益表 (頁面 9)

項目	2025年Q3 金額 (仟元)	2025年Q3 %	2024年Q3 金額 (仟元)	2024年Q3 %	與去年同期比較 金額 (仟元)	與去年同期比較 %
營業收入	788,024	100%	773,550	100%	14,474	2%
營業毛利	569,323	72%	551,606	71%	17,717	3%
營業費用	687,797	87%	651,842	84%	35,955	6%
營業利益	(118,474)	-15%	(100,236)	-13%	(18,238)	-18%
業外收支(註1)	7,616	1%	33,984	4%	(26,368)	-78%
稅前淨利	(110,858)	-14%	(66,252)	-9%	(44,606)	-67%
稅後淨利	(118,010)	-15%	(61,461)	-8%	(56,549)	-92%
EPS(元)	(0.36)		(0.22)		(0.14)	-64%

• 營收與毛利：2025年Q3營業收入較去年同期微幅成長2%至788,024仟元，營業毛利亦成長3%至569,323仟元，毛利率從71%略升至72%，顯示本業營收基礎仍穩健。
• 費用與營業利益：營業費用年增6%至687,797仟元，增速快於營收，導致營業利益虧損由2024年Q3的(100,236)仟元擴大至2025年Q3的(118,474)仟元，虧損幅度增加18%。
• 業外收支：業外收支大幅減少78%至7,616仟元，主要係因轉投資公司新日泰、品川進入開發期及大陸子公司結束營業所致。此為本期獲利惡化的主要因素之一。
• 淨利與EPS：由於營業利益虧損擴大及業外收支大幅減少，稅前淨利虧損擴大67%至(110,858)仟元，稅後淨利虧損更大幅惡化92%至(118,010)仟元。每股盈餘（EPS）由去年同期的(0.22)元惡化至(0.36)元，下降64%。
• 利空判斷：
  • 獲利能力顯著下滑：營業利益、稅前淨利、稅後淨利及EPS均大幅惡化，顯示短期內經營壓力增大。
  • 營業費用增長過快：費用增速高於營收增速，侵蝕本業獲利。
  • 業外收支銳減：轉投資公司處於開發期及大陸子公司結束營運，導致業外收入大幅減少，對整體獲利造成嚴重負面影響。

2.2 合併資產負債表 (頁面 10)

項目	2025年Q3 金額 (仟元)	2025年Q3 %	2024年Q3 金額 (仟元)	2024年Q3 %	與去年同期比較 金額 (仟元)	與去年同期比較 %
流動資產	2,384,862	27%	2,446,974	30%	(62,112)	-3%
現金及約當現金(註1)	406,725	5%	764,899	9%	(358,174)	-47%
存貨(註2)	1,314,686	15%	969,037	12%	345,649	36%
非流動資產	6,404,103	73%	5,758,937	70%	645,166	11%
採用權益法之投資	531,076	6%	514,546	6%	16,530	3%
不動產、廠房及設備	1,632,613	19%	1,979,906	24%	(347,293)	-18%
使用權資產	1,744,558	20%	1,624,182	20%	120,376	7%
無形資產(註3)	1,341,938	15%	903,656	11%	438,282	49%
資產總計	8,788,965	100%	8,205,911	100%	583,054	7%
流動負債	2,377,131	27%	1,809,910	22%	567,221	31%
一年或一營業週期內到期長期負債(註1)	831,075	9%	428,518	5%	402,557	94%
非流動負債	2,721,321	31%	2,703,850	33%	17,471	1%
長期借款	811,599	9%	925,585	11%	(113,986)	-12%
租賃負債-非流動	1,569,482	18%	1,463,983	18%	105,499	7%
負債總計	5,098,452	58%	4,513,760	55%	584,692	13%
股本	2,816,232	32%	2,716,629	33%	99,603	4%
歸屬於母公司業主之權益合計	2,848,296	32%	2,897,372	35%	(49,076)	-2%
權益總計	3,690,513	42%	3,692,151	45%	(1,638)	0%

• 現金與流動資產：現金及約當現金大幅減少47%至406,725仟元，主要係因償還銀行借款及部分長期借款轉列流動負債所致。流動資產總額亦略降3%。
• 存貨：存貨增加36%至1,314,686仟元，主要係因文化艾美及艾美巨蛋建案仍在建造中，顯示公司不動產開發投入增加，且預期未來將轉化為銷售收入。
• 非流動資產與無形資產：資產總計年增7%至8,788,965仟元。非流動資產增加11%，其中無形資產大幅增加49%至1,341,938仟元，主要原因為臺中海洋館已完工並開始營運，未完工程轉列無形資產。這反映了公司將建設中的特許經營權轉化為可營運資產。
• 負債：流動負債增加31%至2,377,131仟元，其中一年或一營業週期內到期長期負債激增94%至831,075仟元，與現金減少的註釋相符，顯示部分長期債務將在短期內到期。總負債年增13%至5,098,452仟元。
• 股本與權益：股本增加4%至2,816,232仟元。權益總計微幅減少0%，保持相對穩定。
• 利多判斷：
  • 存貨增加為未來營收鋪墊：不動產建案存貨增加，預計在短期內交屋貢獻營收與現金流。
  • 無形資產顯著增長：臺中海洋館完工並開始營運，其經營權轉列無形資產，顯示新投資已轉為營運性資產，具備未來獲利能力。
• 利空判斷：
  • 現金部位大幅減少：償還銀行借款及部分長期負債轉列短期，導致現金流出。
  • 流動負債與短期償債壓力增加：一年內到期長期負債激增，使得短期償債壓力加大。

2.3 合併現金流量表 (頁面 11)

項目	2025年Q3 金額 (仟元)	2024年Q3 金額 (仟元)	與去年同期比較 %
營業活動之淨現金流入(出)	(293,623)	(228,767)	-28%
投資活動之淨現金流入(出)(註1)	(427,036)	(273,540)	-56%
籌資活動之淨現金流入(出)(註2)	331,048	85,561	287%
資本支出(註3)	(319,378)	(136,575)	-134%

• 營業活動現金流：營業活動淨現金流出增加28%至(293,623)仟元，顯示營運未能產生足夠現金，獲利狀況不佳。
• 投資活動現金流：投資活動淨現金流出大幅增加56%至(427,036)仟元，主要係因去年同期有出售安平星鑽20%股權的一次性現金流入，以及今年度資本支出增加所致。
• 籌資活動現金流：籌資活動淨現金流入大幅增加287%至331,048仟元，主因平實轉運站聯貸案動撥，長期借款增加，顯示公司積極透過融資支持其擴張計畫。
• 資本支出：資本支出激增134%至(319,378)仟元，主要用於臺中海洋館及平實轉運站之工程支出，反映公司對未來發展的大量投資。
• 利多判斷：
  • 籌資能力強勁：透過聯貸案獲得大量資金，確保大型專案的資金需求。
  • 高額資本支出：積極投資於臺中海洋館及平實轉運站等未來成長引擎，為長期發展鋪路。
• 利空判斷：
  • 營業活動現金流惡化：本業營運未能產生現金，顯示獲利狀況不佳且對外部融資依賴度高。
  • 投資活動現金流出大增：大量現金投入建設中專案，短期內無法回收，且去年同期有一次性現金流入墊高比較基期。

三、營運暨未來展望 (頁面 13-25)

3.1 臺中海洋館(海城) (頁面 13)

• 專案概況：首座地方政府興建之OT海洋館，委託經營合約期間自2019.03.06至2043.12.31，約24.5年。
• 特色與定位：占地面積6,831坪、樓地板面積3,802坪。主打「大甲溪到濕地、濕地到海洋」的生態環境教育。
• 地理位置：位於清水區梧棲漁港附近，鄰近高美濕地、台中港三井OUTLET等多個觀光熱點，已於今年開幕，成為中部區域觀光群聚據點。
• 利多判斷：
  • 長期營運合約：長達24.5年的經營權提供穩定的長期營收基礎。
  • 獨特主題定位：生態環境教育主題具吸引力，可差異化競爭。
  • 區域觀光樞紐：地理位置優越，可結合周邊景點形成集客效應。
  • 已開幕營運：今年已開始貢獻營收。

3.2 中壢/楊梅/湖口服務區 (頁面 14)

• 合約延期：委託經營合約已延約至2030.05.31，確保未來數年的穩定營運。
• 經營策略：引入三麗鷗家族限定商品、活動及氛圍營造，打造社群打卡熱點，創造營收成長。
• 營收趨勢 (圖表)：圖表顯示2025年（114年）1-11月的營業額在多數月份高於2024年（113年）同期。整體而言，2025年度營業額預計較去年同期成長9%。
• 利多判斷：
  • 合約穩定：經營合約延長至2030年，提供長期穩定的收入來源。
  • 創新經營策略：三麗鷗主題成功吸引客群，提升營收。
  • 營收穩健成長：預計2025年營業額成長9%，顯示現有業務表現良好。

3.3 古坑服務區 (頁面 15)

• 合約期間：委託經營合約自2022.09.01至2031.08.31，營運期限至2031年。
• 經營策略：以「花饗古坑希望旅程」為主題，打造女性主題空間，結合弱勢關懷，提供多元餐飲服務。透過新型態行銷與社群曝光，達成營收大幅成長。
• 營收趨勢 (圖表)：圖表顯示2025年（114年）1-11月的營業額幾乎在所有月份均高於2024年（113年）同期。整體而言，2025年度營業額預計較去年同期成長8%。
• 利多判斷：
  • 合約穩定：經營合約穩定至2031年。
  • 主題化經營：「花饗古坑希望旅程」主題成功吸引目標客群。
  • 營收穩健成長：預計2025年營業額成長8%，顯示業務表現持續改善。

3.4 建案開發-文化艾美 (頁面 16)

• 進度：已完工，預計明年第一季交屋。
• 位置：鳳山文福段精華區，鄰近三井LaLaPort、國道、商圈。
• 案件配置：土地面積584坪，規劃地上15層、地下3層，共2戶店鋪、84戶住宅。總銷金額9.6億元。
• 銷售率：100.00%。
• 利多判斷：
  • 已完工且高銷售率：100%銷售率確保所有單位將帶來營收。
  • 近期交屋：預計明年第一季交屋，將在短期內為公司貢獻大量營收與現金流入。
  • 總銷金額可觀：9.6億元的總銷金額將對公司財務產生顯著正面影響。

3.5 建案開發-艾美巨蛋 (頁面 17)

• 進度：已完工，預計明年第一季交屋。
• 位置：左營新福段精華區，鄰近漢神百貨、瑞豐夜市、富邦商場及多個公園。
• 案件配置：土地面積201坪，規劃地上12層、地下4層，共1戶店鋪、52戶住宅。總銷金額6.6億元。
• 銷售率：96.00%。
• 利多判斷：
  • 已完工且高銷售率：96%銷售率保證大部分單位將貢獻營收。
  • 近期交屋：預計明年第一季交屋，將在短期內為公司貢獻大量營收與現金流入。
  • 總銷金額可觀：6.6億元的總銷金額將對公司財務產生顯著正面影響。

3.6 高雄海洋館(南仁湖) (頁面 18)

• 專案概況：與富邦人壽簽訂委託經營案，自完工點交後營運期20年。預計2027年營運。
• 特色與位置：南臺灣第一座城市型海洋館，樓地板面積至少2,420坪。坐落於捷運紅線/輕軌凹子底站周邊，鄰近義享天地及漢神巨蛋等商圈，為精華地段。
• 利多判斷：
  • 長期營運合約：20年營運期提供長期穩定營收。
  • 城市型海洋館：南臺灣首座，具獨特性與吸引力。
  • 交通樞紐與商業區位：位於高雄精華區，客流量龐大，具備巨大商業潛力。
  • 富邦人壽合作：與大型壽險公司合作，顯示專案具備良好基礎與資金支持。
• 利空判斷：
  • 延後營運：預計2027年才開始營運，短期內無法貢獻營收。

3.7 平實轉運站新建營運移轉(BOT)案-開發規劃 (頁面 19-20)

• 專案概況：南仁湖成立「平實森活股份有限公司」專責運營70年BOT案，總投資金額約59億元。
• 位置與規劃：基地面積1.42公頃，位於中華東路小東路口(平實公園旁)，未來臺南捷運藍線與綠線交會點。規劃捷運、客運、商辦、商場、餐廳等設施。
• 市場定位：以「樂活休閒、購物娛樂新地標」為定位，吸引南科新貴與年輕家庭族群，並與南紡購物中心做市場區隔。
• 興建規劃：基地面積4,302坪，總樓地板面積30,031坪。第一期：地下6層、地上13層，含轉運站、商場、商辦及大量停車位。第二期：地上3層，配合捷運進度。
• 利多判斷：
  • 超長期BOT合約：70年經營權，確保極長期的營收來源。
  • 巨大投資與規模：59億元總投資，顯示其為公司未來核心成長引擎之一。
  • 戰略性區位：位於未來捷運交會點及精華商圈，具備極佳交通與商業潛力。
  • 多功能複合體：整合交通、商業、辦公，提供多元服務，具協同效應。
• 利空判斷：
  • 高額投資：巨大的投資金額帶來資金壓力及開發風險。
  • 開發期長：專案仍在開發規劃階段，全面營運貢獻營收需較長時間。

3.8 品川國際-屏東舊酒廠BOT開發案 (南仁湖持股49%) (頁面 21)

• 專案概況：屏東舊酒廠停車場整體開發，首創50年OT加BOT案，含622個停車位（OT）與購物中心（BOT）。
• 位置：位處民族路與仁愛路交叉口。
• 進度：預計2026年第四季開幕營運。
• 規模：樓地板面積5,480坪，營業面積1,710坪。
• 合作夥伴：與府城客運合資開發與經營，由品川公司負責專案營運。目標客群為家庭親子、學生族群、上班族群、觀光旅客。
• 利多判斷：
  • 中短期開幕：預計2026年Q4開幕，將在中短期內貢獻營收。
  • 長期經營權：50年OT加BOT合約提供穩定收入。
  • 複合式開發：停車場結合購物中心，滿足多元需求。
  • 合資模式：與客運公司合作，整合資源。

3.9 大鵬灣風景特定區 (遊一~遊三) 國際觀光遊憩設施興建、營運及移轉案 (頁面 22-25)

• 整體概況：取得專責運營50+20年BOT案，總投資金額超過300億元。結合住宿、遊樂（遊艇、遊樂園）、購物、高爾夫球場、養生宅及休閒住宿，滿足多元客群的渡假需求。
• 遊一區濱海樂園BOT案 (頁面 23)：
  • 目標：打造「多功能國際渡假區」，提供賽車、遊艇旅遊、OUTLET商場、觀光飯店等。
  • 進度：分三期興建及開發，預計2035年（124年）全面完工。
  • 規劃：包含入口服務區、水岸遊憩區、風馳競速體驗區、渡假住宿區。
• 遊二區高爾夫球假期BOT案 (頁面 24)：
  • 目標：打造兼具運動與觀光的「高爾夫球場園區」，規劃國際18洞之湖景高爾夫球場。
  • 進度：籌備、興建中（二期），預計2033年（122年）全面完工。
• 遊三區海灣渡假基地BOT案 (頁面 25)：
  • 目標：打造與自然共感的「濱海渡假基地」。
  • 進度：分三期興建及開發，預計2039年（128年）全面完工。
• 利多判斷：
  • 超級長期BOT合約：最長達70年的經營權，奠定公司未來數十年營運基礎。
  • 巨額投資與綜合性開發：超過300億元的投資，打造涵蓋食宿遊購的國際級渡假區，潛在營收與獲利空間巨大。
  • 滿足多元客群：涵蓋家庭、高端、長住等各類旅遊需求，市場廣闊。
• 利空判斷：
  • 極長開發期與巨大資金需求：專案全面完工需時數十年，對資金需求龐大，且初期回報期長，營運風險較高。
  • 分期建設：多期開發意味著營收貢獻會是逐步而非一次性爆發。

總結

南仁湖育樂(股)公司在2025年第三季度面臨短期財務挑戰，主要表現為獲利能力下滑、現金部位減少以及營業與投資活動的淨現金流出擴大。這些挑戰反映了公司正處於一個高資本支出階段，積極將資源投入到多個大型、長期的開發專案中。

儘管短期表現不盡理想，但從長遠來看，公司的發展前景值得關注。多項核心業務，如中壢/楊梅/湖口及古坑服務區，展現了穩健的營收成長。臺中海洋館已開幕營運，為公司增添新的營收來源。更重要的是，文化艾美與艾美巨蛋兩大不動產建案即將於明年第一季交屋，將為公司帶來顯著的營收與現金流挹注，有望改善短期財務狀況。此外，高雄海洋館、平實轉運站及大鵬灣風景特定區等大型BOT專案，擁有數十年甚至更長的特許經營期限，以及數十億至數百億的總投資額，這些專案一旦全面建成並投入營運，將為公司提供長期、穩定且規模龐大的營收與獲利。

對報告的整體觀點

整體而言，南仁湖育樂正處於一個戰略轉型和加速成長的關鍵時期。公司透過多元化的業務佈局和對大型長期專案的投資，旨在鞏固其在台灣觀光、育樂、流通及不動產開發領域的地位。儘管短期財務數據因投資而承壓，但這些投資是為未來的長期成長奠定基礎。

對股票市場的潛在影響

短期內，疲弱的財務數據可能對股價造成壓力，但即將到來的不動產交屋收入有望提供正向催化劑。長期來看，隨著大型BOT專案的逐步完成與營運，公司未來的營收和獲利能力將大幅提升，有望吸引長期投資者，支撐股價上行。

對未來趨勢的判斷

• 短期：預期不動產交屋將改善營收和現金流，但大型專案的高資本支出及業外收入減少可能使整體獲利能力改善有限，需觀察新營運據點的初期表現。
• 長期：公司將逐步轉型為大型綜合觀光育樂集團，大型BOT專案的成熟營運將帶來爆發性的營收和獲利增長，實現長期的價值創造。

投資人（特別是散戶）應注意的重點

散戶投資人應保持耐心，並以長期價值投資的視角審視南仁湖。重點關注大型專案的建設進度、資金運籌情況及實際營運效益。此外，需評估公司在擴張期間的財務結構穩健性，以及獲利能力何時能實現實質性轉虧為盈。公司的多元化業務模式雖然能分散風險，但同時也增加了營運的複雜性，投資人應充分了解各業務板塊的發展潛力。

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日期

2024/03/28 14:00

地點

集思北科大會議中心(台北市大安區忠孝東路三段1號3樓)

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